Executive Advisory Boutique
IT & Technologie · Marketing & Bridging

Wachstum braucht
mehr als gute Ideen.

Es braucht Erfahrung, die richtigen Partner und konsequente Umsetzung.

Strategie. Umsetzung. Wachstum.

Erstgespräch vereinbaren
M

Business Bridging

Deutschland ↔ Spanien

  • • Markteintritt & Lokale Vertretung
  • • Nearshoring & Tech-Partnersuche
  • • Go-to-Market Strategie
  • • Cross-Border Business

Executive Advisory

Strategie & Transformation

  • • IT Strategy & Cloud Alignment
  • • Strategic IT Projects
  • • Enterprise Applications (ERP/CRM)
  • • AI Adoption & Data Strategy
Executive Advisory kennenlernen →

Interim Leadership

CIO · IT Director · Transformation Lead

  • • Interim CIO & Tech Leadership
  • • Operational Excellence
  • • IT Change & Transformation Mgmt
  • • Executive Tech Sparring
Interim Leadership kennenlernen →

Business Growth

Innovation & Market Expansion

  • Innovation & Tech-Scouting
  • Digital Product Strategy
  • Brand & Tech Marketing Strategy
  • Scalable Business Growth
Unsere Stärken

Warum wir?

Executive Experience

Jahrzehntelange internationale Führungs- und Managementerfahrung in globalen Unternehmen in den Bereichen IT, Technologie und Marketing – mit Verantwortung für Strategie, Transformation und Operations.

Unternehmerische Erfahrung

Wir beraten nicht nur Unternehmen – wir bauen selbst Unternehmen auf. Dadurch verstehen wir Chancen, Risiken und Entscheidungen aus eigener unternehmerischer Erfahrung: LisaMar Cosmetics

Germany ↔ Spain

Wir verbinden Unternehmen, Menschen und Märkte zwischen Deutschland und Spanien – mit lokalem Netzwerk, kulturellem Verständnis und operativer Erfahrung.

Delivery Capability

Wir entwickeln nicht nur Strategien – wir begleiten ihre Umsetzung. Von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Implementierung übernehmen wir Verantwortung und liefern messbare Ergebnisse.

Unser Ansatz

From Idea to Execution

Einfach. Praxisnah. Ergebnisorientiert.

1

Das Erstgespräch

Verstehen Ihrer Ziele, Herausforderungen und Chancen.

2

Analyse & Ideen

Bewertung der Situation, Identifikation von Potenzialen.

3

Empfehlungen

Konkrete Handlungsempfehlungen und Ausrichtung.

4

Abstimmung

Prioritäten festlegen und den weiteren Weg definieren.

5

Umsetzung

Unterstützung durch Erfahrung und Begleitung.

Synergien

Unser Netzwerk. Ihr Vorteil.

Wir arbeiten mit einem ausgewählten Netzwerk aus Experten, Partnern und Dienstleistern in Deutschland und Spanien – für den richtigen Zugang und die richtigen Kontakte.

DACH & Spanien

Nahtlose Brücke und tiefes Marktverständnis zwischen Mitteleuropa und der iberischen Halbinsel.

Executive Netzwerk

Belastbarer, direkter Zugang zu Entscheidungsträgern sowie Spezialisten für tiefgehende, fachspezifische Fragestellungen.

Tech & Delivery

Etablierte Kontakte zu erfahrenen Ressourcen, um komplexe digitale Konzepte schnell und pragmatisch auf die Straße zu bringen.

Mazentis Graphic Accent

Zwei Perspektiven. Ein Ziel.

Unsere Hintergründe ergänzen sich ideal: Technologie, Operations und Transformation auf der einen Seite – Marketing, Markenstrategie und Business Growth auf der anderen. Gemeinsam begleiten wir Unternehmen von der Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Executive Advisory Boutique mit Delivery Capability

Porträt von Chz

Chaled Zaaza

Executive Advisory & IT Technology

  • Technology
  • Digital Transformation
  • Enterprise Applications
  • Operational Excellence
  • Global Service Management
  • AI Enablement and Ops

Technology, Operations & Transformation

Mehr als 30 Jahre internationale Führungserfahrung in Technologie, IT-Management, Service Management, digitaler Transformation und Business Operations – in globalen Konzernen, Beratungsunternehmen und unternehmerischen Projekten.

Verantwortung für globale Enterprise-Plattformen, geschäftskritische Anwendungen, Transformationsprogramme sowie internationale Service- und Lieferantenorganisationen. Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-Landschaften, Governance-Strukturen und Technologiebudgets im mehrstelligen Millionenbereich.

Schwerpunkte sind die Entwicklung moderner Betriebsmodelle, Operational Excellence, Cloud-Transformation, Enterprise Applications sowie der Aufbau leistungsfähiger internationaler Organisationen. Technologie verstehen wir dabei als Enabler für nachhaltiges Wachstum und messbaren Geschäftserfolg.

Ergänzt wird diese Erfahrung durch den Mitaufbau und die technische Leitung eines internationalen E-Commerce-Unternehmens sowie langjährige Tätigkeit als Berater, Trainer, Ausbilder und Coach.

Porträt von Meli

Melissa Zichino-Zaaza

Marketing Strategy & Business Growth

  • Marketing Strategy
  • Brand Strategy
  • Consumer Insights
  • Business Growth
  • Market Intelligence

Business, Marketing & Growth

Mehr her als 20 Jahre internationale Führungserfahrung in den Bereichen Marketing, Innovation, Markenstrategie, Consumer Insights und Business Growth – in globalen Konzernen sowie unternehmerischen Projekten.

Verantwortung für internationale Marken, Innovationsprogramme, Produktportfolios und strategische Marketinginitiativen. Umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung von Wachstumsstrategien, Markenpositionierung, Produktinnovation sowie der erfolgreichen Einführung neuer Produkte in wettbewerbsintensiven Märkten.

Schwerpunkte sind Brand Strategy, Consumer & Market Insights, Market Intelligence, Category Management sowie die Identifikation neuer Marktpotenziale. Analytische Marktkenntnisse werden mit strategischem Denken und operativer Umsetzung verbunden, um nachhaltiges Wachstum und messbare Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Ergänzt wird diese Erfahrung durch den Aufbau einer eigenen, biozertifizierten Naturkosmetikmarke – von der Produktentwicklung und Supply Chain über Markenaufbau und E-Commerce bis zum internationalen Vertrieb. Diese unternehmerische Erfahrung schafft ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen wachsender Unternehmen.

Gemeinsam stärker

Gemeinsam verbinden wir internationale Management-Erfahrung in den Bereichen Technologie, Business, Marketing, Operations und Unternehmertum. Unsere Karrieren in globalen Konzernen und der erfolgreiche Aufbau eigener Unternehmen ermöglichen uns, sowohl die strategischen Anforderungen internationaler Organisationen als auch die praktischen Herausforderungen unternehmerischer Entscheidungen zu verstehen. Durch die Verbindung von Technologie, Innovation, Marktverständnis und operativer Exzellenz unterstützen wir Unternehmen dabei, Wachstum zu beschleunigen, Transformationen erfolgreich umzusetzen und nachhaltigen Mehrwert zu schaffen. Mit unserem internationalen Netzwerk, unserer Executive-Erfahrung und einer konsequenten Umsetzungsorientierung begleiten wir Unternehmen von der Strategie bis zum messbaren Ergebnis.

Executive Experience. Proven Delivery.

Technology • Business • Transformation • Germany ↔ Spain

Ausgewählte Projekte & Mandate

Ausgewählte Beispiele, wie wir Unternehmen mit Executive Advisory, Technologiekompetenz und unternehmerischer Erfahrung bei Wachstum, Transformation und Marktentwicklung unterstützt haben.

Business Bridging Deutschland ↔ Spanien

Herausforderung

Erfolgreicher Markteintritt und nachhaltiger Geschäftsaufbau in einem neuen internationalen Markt mit begrenzter lokaler Marktkenntnis und fehlendem Netzwerk.

Unser Beitrag & Ergebnis anzeigen
Unser Beitrag

Entwicklung der Markteintrittsstrategie, Identifikation und Auswahl geeigneter Geschäftspartner, Business Development, Aufbau belastbarer Netzwerke, Unterstützung bei Verhandlungen sowie lokale Begleitung der operativen Umsetzung.

Ergebnis
  • Beschleunigter Markteintritt
  • Aufbau eines nachhaltigen Partnernetzwerks
  • Erfolgreiche Geschäftsentwicklung in Deutschland und Spanien
  • Langfristige lokale Präsenz und belastbare Geschäftsbeziehungen

Globale Technologie-Transformation

Herausforderung

Komplexe globale IT-Landschaft mit heterogenen Enterprise-Plattformen, hohen Betriebskosten im Cloud Bereich, unterschiedlichen Standards und ineffizienten Serviceprozessen.

Unser Beitrag & Ergebnis anzeigen
Unser Beitrag

Entwicklung und Umsetzung einer globalen Transformationsstrategie, Definition eines standardisierten Projektvorgehens, Auswahl einer kostenoptimierten Storage-Lösung, umfassendes Stakeholder Management, Sicherstellung regulatorischer Compliance, Konzeption eines Business Continuity- und Fallback-Konzepts sowie Steuerung internationaler Projektteams.

Ergebnis
  • Bis zu 40 % geringere Betriebskosten
  • Bis zu 70 % weniger Support-Tickets
  • Globale Standardisierung von Prozessen und Plattformen
  • Verbesserte Servicequalität und höhere Kundenzufriedenheit

Brand Strategy & Market Intelligence

Herausforderung

Starke Wettbewerbsdynamik und sich verändernde Kundenbedürfnisse erforderten eine fundierte Markenstrategie sowie datenbasierte Entscheidungen für Wachstum und Marktpositionierung.

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Unser Beitrag

Markt- und Wettbewerbsanalysen, Consumer Insights, Entwicklung von Markenstrategien, Identifikation von Wachstumspotenzialen sowie Unterstützung bei Produkteinführungen und Portfolioentscheidungen.

Ergebnis
  • Fundierte strategische Entscheidungsgrundlagen
  • Klare Markenpositionierung
  • Identifizierte Wachstumschancen
  • Erfolgreiche Unterstützung internationaler Markenentwicklung

Executive Advisory

Herausforderung

Strategische Transformationsprogramme, organisatorische Veränderungen und komplexe Managemententscheidungen erforderten eine erfahrene Executive-Begleitung sowie eine konsequente Steuerung der Umsetzung.

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Unser Beitrag

Executive Sparring für Geschäftsführung und Management, Entwicklung strategischer Entscheidungsgrundlagen, Interim Leadership, Steuerung internationaler Transformationsprogramme, Stakeholder Management sowie Begleitung kritischer Veränderungsprozesse.

Ergebnis
  • Klare strategische Entscheidungsgrundlagen
  • Beschleunigte Transformation und Umsetzung
  • Höhere Management- und Stakeholder-Akzeptanz
  • Nachhaltig etablierte Organisations- und Governance-Strukturen

Aufbau einer internationalen Consumer Brand

Herausforderung

Entwicklung und Markteinführung einer neuen Premium-Konsumentenmarke – von der Produktidee bis zum internationalen Vertrieb.

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Unser Beitrag

Produktentwicklung, Markenstrategie, Supply Chain Management, Zertifizierungsprozess, E-Commerce-Plattform, Marketplace-Anbindung sowie internationale Vertriebsstrategie.

Ergebnis
  • Entwicklung einer marktreifen Produktlinie
  • Internationale Zertifizierungen umgesetzt
  • Digitale Vertriebs- und E-Commerce-Plattform aufgebaut
  • Grundlage für internationales Wachstum geschaffen

International Business Operations Hub

Herausforderung

Im Rahmen des internationalen Unternehmenswachstums sollte ein neuer operations IT Business Hub mit einer skalierbaren Organisation, internationalen Teams und klaren Governance-Strukturen aufgebaut werden.

Unser Beitrag & Ergebnis anzeigen
Unser Beitrag

Konzeption des Target Operating Models, Organisationsdesign, Staffing, Recruiting-Unterstützung, Onboarding, Service Transition sowie Einführung effizienter Betriebs- und Governance-Prozesse.

Ergebnis
  • Erfolgreicher Aufbau eines internationalen Business Hubs
  • Internationale Teams erfolgreich integriert
  • Strukturierte Service Transition und Onboarding
  • Skalierbares Operating Model etabliert

Business Process & Operational Excellence

Herausforderung

Komplexe Geschäftsprozesse, hohe Betriebskosten und uneinheitliche Serviceabläufe beeinträchtigten Effizienz, Transparenz und Servicequalität.

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Unser Beitrag

Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Einführung von Governance-Standards, Definition relevanter KPIs sowie Etablierung effizienter Betriebs- und Servicemodelle.

Ergebnis
  • Standardisierte Prozesse und klare Governance
  • Höhere Transparenz durch aussagekräftige KPIs
  • Effizientere Serviceorganisation und Betriebsabläufe
  • Nachhaltige Steigerung von Qualität und Produktivität

Aufbau einer globalen Serviceorganisation

Herausforderung

Aufbau und Etablierung einer weltweit agierenden IT Serviceorganisation zur Unterstützung geschäftskritischer Anwendungen mit einheitlichen Prozessen, klaren Verantwortlichkeiten und hoher Servicequalität.

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Unser Beitrag

Konzeption des globalen Service Operating Models, Aufbau internationaler Teams, Einführung von ITIL-basierten Best-Practise Serviceprozessen, SLA-Management, Governance sowie Steuerung internationaler Service- und Technologiepartner.

Ergebnis
  • Globale Serviceorganisation erfolgreich etabliert
  • Standardisierte ITIL-Prozesse und Governance eingeführt
  • Transparente SLA- und KPI-Steuerung umgesetzt
  • Höhere Servicequalität und nachhaltige Effizienzsteigerung

Kontakt

Ob Sie neue Geschäftsmöglichkeiten zwischen Deutschland und Spanien erschließen, Ihr Unternehmen weiterentwickeln, ein Startup aufbauen oder eine Transformationsinitiative planen – wir freuen uns darauf, mit Ihnen über Ihr Vorhaben zu sprechen.

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