Conexión empresarial
Alemania ↔ España
- • Entrada en el mercado y representación local
- • Nearshoring y búsqueda de socios tecnológicos
- • Estrategia de salida al mercado
- • Negocio transfronterizo
Requiere experiencia, los socios adecuados y una ejecución rigurosa.
Alemania ↔ España
Estrategia y transformación
CIO · Director de TI · Responsable de Transformación
Innovación y expansión de mercado
Décadas de experiencia internacional en liderazgo y gestión dentro de empresas globales de TI, tecnología y marketing, con responsabilidad sobre estrategia, transformación y operaciones.
No solo asesoramos a empresas: también las creamos. Por ello comprendemos las oportunidades, los riesgos y la toma de decisiones desde nuestra propia experiencia empresarial: LisaMar Cosmetics
Conectamos empresas, personas y mercados entre Alemania y España mediante redes locales, conocimiento cultural y experiencia operativa.
No solo desarrollamos estrategias: acompañamos su ejecución. Desde la idea inicial hasta la implantación exitosa, asumimos la responsabilidad y ofrecemos resultados medibles.
Sencillo. Práctico. Orientado a resultados.
Comprendemos sus objetivos, retos y oportunidades.
Evaluamos la situación e identificamos el potencial.
Recomendaciones concretas y una orientación clara.
Establecemos prioridades y definimos los próximos pasos.
Apoyo práctico respaldado por nuestra experiencia.
Trabajamos con una cuidada red de expertos, socios y proveedores de servicios en Alemania y España para ofrecer el acceso y los contactos adecuados.
Un puente fluido y un profundo conocimiento del mercado entre Europa Central y la península ibérica.
Acceso directo y fiable a responsables de la toma de decisiones y especialistas para cuestiones complejas y altamente específicas.
Contactos consolidados con profesionales experimentados para convertir rápidamente conceptos digitales complejos en resultados prácticos.
Nuestras trayectorias se complementan a la perfección: tecnología, operaciones y transformación por un lado; marketing, estrategia de marca y crecimiento empresarial por otro. Juntos acompañamos a las empresas desde la estrategia hasta una ejecución exitosa.
Boutique de asesoramiento ejecutivo con capacidad de ejecución
Asesoramiento ejecutivo y IT tecnología
Más de 30 años de experiencia internacional en puestos directivos de tecnología, gestión de TI, gestión de servicios, transformación digital y operaciones empresariales, tanto en corporaciones globales como en consultoras y proyectos empresariales.
Responsabilidad sobre plataformas empresariales globales, aplicaciones críticas para el negocio, programas de transformación y organizaciones internacionales de servicios y proveedores. Amplia experiencia en la gestión de entornos de TI complejos, estructuras de gobierno y presupuestos tecnológicos multimillonarios.
Las principales áreas de especialización incluyen el desarrollo de modelos operativos modernos, la excelencia operativa, la transformación cloud, las aplicaciones empresariales y la creación de organizaciones internacionales de alto rendimiento. Entendemos la tecnología como un motor de crecimiento sostenible y de resultados empresariales medibles.
Esta experiencia se complementa con la cofundación y dirección tecnológica de una empresa internacional de comercio electrónico, además de muchos años de actividad como consultor, formador, instructor y coach.
Estrategia de marketing y crecimiento empresarial
Más de 20 años de experiencia internacional en puestos directivos de marketing, innovación, estrategia de marca, conocimiento del consumidor y crecimiento empresarial, tanto en corporaciones globales como en proyectos empresariales.
Responsabilidad sobre marcas internacionales, programas de innovación, carteras de productos e iniciativas estratégicas de marketing. Amplia experiencia en el desarrollo de estrategias de crecimiento, posicionamiento de marca, innovación de productos y lanzamiento exitoso de nuevos productos en mercados altamente competitivos.
Las principales áreas de especialización incluyen estrategia de marca, conocimiento del consumidor y del mercado, inteligencia de mercado, gestión de categorías e identificación de nuevas oportunidades. Combinamos análisis de mercado, pensamiento estratégico y ejecución operativa para generar crecimiento sostenible y resultados empresariales medibles.
Esta experiencia se complementa con la creación de una marca propia de cosmética natural con certificación ecológica, desde el desarrollo de productos y la cadena de suministro hasta la construcción de marca, el comercio electrónico y la distribución internacional. Esta experiencia empresarial aporta un profundo conocimiento de los retos a los que se enfrentan las empresas en crecimiento.
Juntos reunimos experiencia internacional de gestión en tecnología, negocio, marketing, operaciones y emprendimiento. Nuestras carreras en corporaciones globales y el éxito en la creación de empresas propias nos permiten comprender tanto las necesidades estratégicas de las organizaciones internacionales como los retos prácticos de la toma de decisiones empresariales. Al combinar tecnología, innovación, conocimiento del mercado y excelencia operativa, ayudamos a las empresas a acelerar su crecimiento, ejecutar transformaciones con éxito y crear valor sostenible. Gracias a nuestra red internacional, experiencia ejecutiva y clara orientación a la ejecución, acompañamos a las empresas desde la estrategia hasta los resultados medibles.
Tecnología • Negocio • Transformación • Alemania ↔ España
Ejemplos seleccionados de cómo hemos ayudado a empresas a crecer, transformarse y desarrollar nuevos mercados mediante asesoramiento ejecutivo, experiencia tecnológica y visión empresarial.
Lograr una entrada exitosa y construir un negocio sostenible en un nuevo mercado internacional con un conocimiento local limitado y sin una red establecida.
Desarrollo de la estrategia de entrada, identificación y selección de socios adecuados, desarrollo de negocio, creación de redes fiables, apoyo en negociaciones y acompañamiento local durante la ejecución operativa.
Un entorno global de TI complejo, con plataformas empresariales heterogéneas, elevados costes operativos cloud, estándares dispares y procesos de servicio ineficientes.
Desarrollo e implantación de una estrategia global de transformación, definición de un enfoque estandarizado para proyectos, selección de una solución de almacenamiento optimizada en costes, gestión integral de grupos de interés, cumplimiento normativo, diseño de planes de continuidad y contingencia, y dirección de equipos internacionales.
La intensa competencia y la evolución de las necesidades de los clientes exigían una estrategia de marca sólida y decisiones basadas en datos para impulsar el crecimiento y el posicionamiento.
Análisis de mercado y competencia, conocimiento del consumidor, desarrollo de estrategias de marca, identificación de oportunidades de crecimiento y apoyo en lanzamientos de productos y decisiones de cartera.
Los programas estratégicos de transformación, los cambios organizativos y las decisiones de gestión complejas requerían acompañamiento ejecutivo experimentado y una dirección rigurosa de la ejecución.
Asesoramiento a la dirección, desarrollo de bases para decisiones estratégicas, liderazgo interino, dirección de programas internacionales de transformación, gestión de grupos de interés y acompañamiento de procesos críticos de cambio.
Desarrollo y lanzamiento de una nueva marca prémium de consumo, desde la idea del producto hasta la distribución internacional.
Desarrollo de productos, estrategia de marca, gestión de la cadena de suministro, certificación, plataforma de comercio electrónico, integración con marketplaces y estrategia de distribución internacional.
Como parte del crecimiento internacional, era necesario crear un nuevo centro de operaciones de TI con una organización escalable, equipos internacionales y estructuras claras de gobierno.
Diseño del modelo operativo objetivo y de la organización, dotación de personal, apoyo en selección, incorporación, transición de servicios e implantación de procesos eficientes de operación y gobierno.
Los procesos empresariales complejos, los elevados costes operativos y los flujos de servicio inconsistentes afectaban a la eficiencia, la transparencia y la calidad.
Análisis y optimización de procesos empresariales, introducción de estándares de gobierno, definición de indicadores relevantes y establecimiento de modelos operativos y de servicio eficientes.
Creación de una organización global de servicios de TI para respaldar aplicaciones críticas con procesos uniformes, responsabilidades claras y una elevada calidad de servicio.
Diseño del modelo operativo global de servicios, creación de equipos internacionales, implantación de procesos de buenas prácticas basados en ITIL, gestión de SLA, gobierno y dirección de socios internacionales de servicios y tecnología.
Tanto si desea explorar nuevas oportunidades de negocio entre Alemania y España como desarrollar su empresa, crear una startup o planificar una iniciativa de transformación, estaremos encantados de hablar con usted sobre sus objetivos.
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